பிரத்தியேக சில்லறை விற்பனை வழிகளில் 5-துண்டு கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்புகளின் மறு ஆர்டர் விகிதங்கள் குறித்து 18 மாத கள கண்காணிப்பு என்ன காட்டுகிறது

2024 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், பிரத்யேக சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் 5-துண்டு கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்புகளின் மறுவரிசைப்படுத்தல் போக்கை நாங்கள் கண்காணிக்கத் தொடங்கினோம், மேலும் அதன் முடிவுகள் ஒரு உற்பத்தியாளராக நாங்கள் கொண்டிருந்த பல அனுமானங்களுக்குச் சவால் விடுத்துள்ளன. பல ஆண்டுகளாக, நாங்கள் ஒரு5 துண்டுகள் கொண்ட கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்புஒரு நேரடியான கட்டுதல் பயிற்சியாக — எங்களிடமிருந்து ஐந்து கொள்கலன்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்சருமப் பராமரிப்பு பாட்டில்வகைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவற்றின் நேர்த்தியைப் பொருத்தி, ஒரு தட்டில் அடுக்கி, அனுப்ப வேண்டும். மறுவரிசைப்படுத்தல் தரவுகள் நாங்கள் தவறு என்பதை உணர்த்தின. பூட்டிக் சில்லறை விற்பனையில் முக்கியமானது, அந்தத் தொகுப்பு அல்ல; மாறாக, ஒரு அலமாரியில் அந்தத் தொகுப்பு சொல்லும் கதையும், ஒவ்வொரு பொருளும் மற்றவற்றுக்கு எந்த அளவிற்கு வலு சேர்க்கிறது என்பதுமே ஆகும். இந்தக் கட்டுரையில், பல பிராண்ட் கூட்டாளர்களிடம் 18 மாதங்களாக நாங்கள் மேற்கொண்ட கள ஆய்வு வெளிப்படுத்தியவை, தோல்வியடைந்த திட்டங்கள் மற்றும் அதன் விளைவாக நாங்கள் செய்த மாற்றங்கள் ஆகியவற்றை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறோம்.

பல பாகங்கள் கொண்ட தொகுப்புகளுக்கான மறுவரிசை விகிதங்களை நாங்கள் ஏன் கண்காணிக்கத் தொடங்கினோம்

உண்மையைச் சொல்லப்போனால், விரக்தியின் காரணமாகவே அந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டது. நாங்கள் வழங்கி வந்தோம்.கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்பு மொத்த விற்பனைபல்வேறு சுயாதீன அழகுசாதனப் பிராண்டுகளுக்கு நாங்கள் ஆர்டர்களை வழங்கினோம் — சில 500 செட்களையும், சில 5,000 செட்களையும் ஆர்டர் செய்தன — மேலும், ஒற்றை-தயாரிப்பு ஆர்டர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​எங்களுடைய மீண்டும் வாங்கும் விகிதம் குறைவாக இருப்பதை நாங்கள் கவனித்தோம். அது எதிர்பாராத விதமாக இருந்தது. ஒரு பிராண்ட் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளுக்கு உறுதியளிக்கும்போது...தனிப்பயன் கண்ணாடித் தொகுப்புகோட்பாட்டளவில், மாற்றுவதற்கான செலவுகள் அதிகமாகவும், வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் வலுவாகவும் இருக்க வேண்டும். மாறாக, பலர் ஒரே ஒரு ஆர்டரைச் செய்துவிட்டுக் காணாமல் போய்விட்டனர்.

நாங்கள் உற்பத்தியை எங்கள் நிறுவனத்திலேயே மேற்கொள்வதாலும், அலங்காரம், உள்ளீட்டுப் பொருத்தம் மற்றும் பொருத்துதல் ஆகியவற்றை நாங்களே கட்டுப்படுத்துவதாலும், வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கு இல்லாத வகையில் ஒரு தொகுப்பின் முழுமையான ஆயுட்காலத்தை எங்களால் கண்காணிக்க முடிகிறது.அந்தக் கவனத்தைப் பயன்படுத்த நாங்கள் முடிவு செய்தோம். ஆர்டர் செய்திருந்த 38 பிராண்ட் பார்ட்னர்களை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்தோம்.அழகு பேக்கேஜிங் தொகுப்புஐந்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆர்டர்கள் வந்தபோது, ​​நாங்கள் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் பதிவு செய்யத் தொடங்கினோம்: ஆரம்ப விசாரணை, மாதிரி விநியோகம், உற்பத்தி, டெலிவரி, சில்லறை விற்பனைப் பின்னூட்டம், மற்றும் — மிக முக்கியமாக — இரண்டாவது ஆர்டர் வந்ததா இல்லையா என்பது வரை.

எங்கள் உள் வடிவமைப்பு குழுலெமுயல் பேக்கேஜிங்ஒரு எளிய கண்காணிப்புத் தாளை உருவாக்கினேன். பெரிதாக ஒன்றும் இல்லை. பிராண்ட் பெயர், தொகுப்பின் அமைப்பு, அலங்கரிக்கும் முறை, ஆர்டர் அளவு, விநியோகத் தேதி, முதல் மறு-ஆர்டர் தேதி, மற்றும் விநியோகத்திற்குப் பிறகான உரையாடல்களின் குறிப்புகள் ஆகியவை அதில் இருந்தன. 18 மாதங்களுக்கும் மேலாக, அதில் உள்ள போக்குகளைக் காணும் அளவுக்குப் போதுமான தரவுகளையும், இதை நேர்மையாக எழுதும் அளவுக்குப் போதுமான தோல்விக் கதைகளையும் நாங்கள் திரட்டினோம்.

சிறப்பு விற்பனைச் சூழல்: பொருளை விட விற்பனை வழிமுறை ஏன் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது

பூட்டிக் சில்லறை விற்பனை என்பது இணையவழி வர்த்தகம் அல்ல. அது மருந்தகம் அல்ல. அது வரி விலக்கு பெற்ற கடை அல்ல. ஒரு பூட்டிக் சூழலில் உள்ள வாங்குபவர், நான்கு வினாடிகளுக்கும் குறைவான நேரத்தில் புலன்வழி ஒரு முடிவை எடுக்கிறார், மேலும்அலமாரியில் உள்ள அந்தத் தொகுப்பு, ஒன்று ஒரு ஒருங்கிணைந்த கூற்றாகத் தெரிகிறது, அல்லது யாரோ ஒருவர் தட்டில் அள்ளிப் போட்ட ஒழுங்கற்ற சரக்குகளாகத் தெரிகிறது.இந்த வேறுபாடே நாங்கள் கவனித்த ஒவ்வொரு மறுசீரமைப்பு முறையையும் இயக்குகிறது.

ஒரு திட்டத்தில், ஒரு ஐரோப்பிய இண்டி பிராண்ட் ஆர்டர் செய்தது5 துண்டுகள் கொண்ட கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்பு30 மில்லி சீரம் பாட்டில், 50 மில்லி கிரீம் ஜாடி, 100 மில்லி டோனர், 15 மில்லி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.அத்தியாவசிய எண்ணெய் பாட்டில்மற்றும், ஒரு 200மிலிரீட் டிஃப்யூசர் பாட்டில்காகிதத்தில், அந்தத் தொகுப்பு அர்த்தமுள்ளதாகத் தோன்றியது — அது அந்த பிராண்டின் முழு தயாரிப்பு வரிசையையும் உள்ளடக்கியிருந்தது. நடைமுறையில், சருமப் பராமரிப்புப் பொருட்களுக்கு அருகில் அந்த ரீட் டிஃப்யூசர் பொருத்தமில்லாமல் தெரிந்தது. அவற்றின் விகிதாச்சாரங்கள் தவறாக இருந்தன. ரீட் பாட்டில் கணிசமாக உயரமாக இருந்தது, மேலும் வண்ணப் பொருத்தம் துல்லியமாக இல்லாமல் தோராயமாகவே இருந்தது. பாரிஸ் மற்றும் ஆண்ட்வெர்ப்பில் உள்ள பூட்டிக் கடைகளின் வாங்குபவர்கள், அந்தத் தொகுப்பை அப்படியே காட்சிக்கு வைக்க மறுத்துவிட்டதாக அந்த பிராண்ட் எங்களிடம் கூறியது. அவர்கள் அதைத் தனித்தனியாகப் பிரித்து, ஒவ்வொரு பொருளையும் தனித்தனியாக விற்றனர். இது, அந்த பிராண்ட் அதற்காக வடிவமைத்திருந்த உயர்தர நிலையைச் சிதைத்தது.

காட்சி அமைப்பு, அலமாரியில் பொருட்களை அடுக்கி வைக்கும் தர்க்கத்தை அடிப்படையாகக் கொள்ளாமல், அந்த பிராண்டின் தயாரிப்புப் பட்டியலை அடிப்படையாகக் கொண்டு அமைக்கப்பட்டதால், சில்லறை விற்பனைக்கான அதன் காட்சிப்படுத்தல் தோல்வியடைந்தது, மேலும் எங்களுக்கு மறு ஆர்டர் எதுவும் கிடைக்கவில்லை.

நாங்கள் இதிலிருந்து பாடம் கற்றுக்கொண்டோம். அடுத்தடுத்த திட்டங்களில், காட்சி அமைப்புகளைப் பரிந்துரைப்பதற்கு முன்பு, சில்லறை விற்பனை நடைபெறும் பௌதீகச் சூழலை விவரிக்குமாறு பிராண்டுகளிடம் கேட்கத் தொடங்கினோம். சியோலில் உள்ள ஒரு பூட்டிக்கின் அலமாரிக்கும், ஸ்டாக்ஹோமில் உள்ள ஒரு பரிசுக் கடையின் அலமாரிக்கும் இடையே வேறுபட்ட இடஞ்சார்ந்த கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன.கண்ணாடி ஜாடிமேலும், பாட்டில்களின் பரிமாணங்கள் தனித்தனியாக மட்டுமல்ல, ஒரு குழுவாகக் காட்சிப்படுத்தப்படும்போது ஒன்றுக்கொன்று உள்ள தொடர்பும் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.

மறுவரிசைப்படுத்தல் தரவு உண்மையில் காட்டுவது என்னவென்றால்

நாங்கள் கண்காணித்த 38 பிராண்ட் கூட்டாளர்களில், 29 பேர் தங்களின் ஆரம்ப ஆர்டரை சரியான நேரத்தில் முடித்து, உள்வரும் ஆய்வில் தேர்ச்சி பெற்ற பொருட்களைப் பெற்றனர். (ஒன்பது பேருக்கு உற்பத்தி தாமதங்கள், தரக்கட்டுப்பாடுகள் அல்லது விநியோகச் சிக்கல்கள் இருந்தன; அவற்றை நாங்கள் மறுஆர்டர் பகுப்பாய்விலிருந்து விலக்குகிறோம், ஏனெனில் அந்தக் காரணிகள் வெளிப்படையாகவே மீண்டும் வாங்குவதைக் குறைக்கின்றன.) அந்த 29 பேரில்:

• 14 பிராண்டுகள் 90 நாட்களுக்குள் இரண்டாவது ஆர்டரை வழங்கின.அந்த 14 பேரில், 11 பேர் 18 மாத காலத்திற்குள் மூன்றாவது முறையாக ஆர்டர் செய்தனர். இந்த பிராண்டுகள், அந்தத் தொகுப்பை ஆர்டர் செய்வதற்கு முன்பே, பொதுவாக ஒரு தெளிவான சில்லறை விற்பனை வழிமுறையை ஏற்கனவே கொண்டிருந்தன.
• 8 பிராண்டுகள் 90 முதல் 180 நாட்களுக்குள் இரண்டாவது ஆர்டரை வழங்கின.பரந்த விநியோகத்தில் ஈடுபடுவதற்கு முன்பு, பெரும்பாலும் ஒன்று அல்லது இரண்டு பூட்டிக்களில் ஒரு மென்மையான அறிமுகத்தின் மூலம் அந்தத் தொகுப்பைச் சோதித்து வந்த பிராண்டுகள் இந்தக் குழுவில் அடங்கியிருந்தன.
• 7 பிராண்டுகள் மீண்டும் ஆர்டர் செய்யப்படவில்லை.இந்தக் குழுவிடமிருந்துதான் நாங்கள் அதிகம் கற்றுக்கொண்டோம்.

மீண்டும் ஆர்டர் செய்வதற்கான மிக வலிமையான காரணி, பொருளின் தரமோ அல்லது விலையோ அல்ல — மாறாக, முதல் ஆர்டரை வழங்குவதற்கு முன்பே அந்த பிராண்டிற்கு ஒரு பிரத்யேக விற்பனை நிலையம் உறுதிசெய்யப்பட்டிருந்ததா என்பதுதான்.சரக்கு கிடைத்த பிறகு சில்லறை விற்பனையில் இடம் கிடைக்கும் என்ற நம்பிக்கையில், ஊகத்தின் அடிப்படையில் ஆர்டர் செய்த பிராண்டுகள், மீண்டும் ஆர்டர் செய்யும் விகிதத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைவைக் கண்டன.

இது வெவ்வேறு கண வகைகளுக்கும் பொருந்தியது. கணம் மையப்படுத்தப்பட்டதா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல்வாசனை திரவிய பாட்டில்கள், காற்றற்ற பாட்டில்கள், அல்லதுநெயில் பாலிஷ் பாட்டில்கள்மீண்டும் ஆர்டர் செய்யும் முறையானது, பேக்கேஜிங்கை விட பிராண்டின் சில்லறை விற்பனை தயார்நிலையையே அதிகம் சார்ந்திருந்தது.

தோல்வி வழக்குகள்: என்ன தவறு நடந்தது மற்றும் ஏன்

வெற்றிகளை விட தோல்விகளே அதிக படிப்பினைகளைத் தருவதால், தோல்வியடைந்த திட்டங்களைப் பற்றி நாங்கள் வெளிப்படையாகப் பேச விரும்புகிறோம்.

சூழல் 1: அலங்காரப் பொருத்தமின்மை

ஒரு வட அமெரிக்க பிராண்ட் ஆர்டர் செய்ததுஎம்விடி பாட்டில் செட்ஐந்து வெவ்வேறு பாட்டில் வடிவங்களுடன், அனைத்தும் தங்க ஃபாயில் ஸ்டாம்பிங்குடன் மேட் வெள்ளை நிறத்தில் முடிக்கப்பட்டிருந்தன. மாதிரி ஒப்புதல் செயல்முறை சுமுகமாக நடந்தது — ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பாட்டிலும் சிறப்பாகக் காட்சியளித்தது. ஆனால் உற்பத்திக்கு வந்தபோது, ​​பாட்டில்களுக்கு இடையில் மேட் வெள்ளை நிறம் சற்று மாறுபடுவதை அந்த பிராண்ட் கவனித்தது, ஏனெனில்ஒவ்வொரு வடிவமும் வெவ்வேறு மூலத் தொகுதியிலிருந்து பெறப்பட்ட, மாறுபட்ட கண்ணாடிக் கலவையைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் அந்தப் பூச்சு ஒவ்வொரு மேற்பரப்பிலும் வெவ்வேறு விதமாக உறிஞ்சப்பட்டது.ஒற்றை பாட்டிலில் அந்த வேறுபாடு கண்ணுக்குத் தெரிந்திருக்காது. ஆனால், அருகருகே வைக்கப்பட்ட ஐந்து பாட்டில்கள் கொண்ட தொகுப்பில் அது தெளிவாகத் தெரிந்தது.

பூச்சுக் கலவையை ஒருங்கிணைக்காமல், வெவ்வேறு இருப்புத் திட்டங்களிலிருந்து ஐந்து பாட்டில் வடிவங்களையும் நாங்கள் பெற்றிருந்ததால், நிலையான காட்சிச் சூழலில் வண்ணச் சீர்மை தோல்வியடைந்தது.பகுதி மறுசீரமைப்புக்கான செலவை நாங்கள் ஏற்றுக்கொண்டோம், இறுதியில் அந்த பிராண்டிற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பொருட்கள் கிடைத்தன. ஆனால் இந்தத் தாமதம், அவர்களின் பூட்டிக் திறப்பு விழாவை இரண்டு மாதங்கள் பின்னுக்குத் தள்ளியது, மேலும் அவர்களுக்கான மறுஆர்டர் திட்டமிட்டதை விட ஆறு மாதங்கள் தாமதமாக வந்தது — அவர்கள் தங்களது பருவகால வாய்ப்பைத் தவறவிட்டிருந்தனர்.

இந்தத் தோல்வி ஓடக் கற்றுக் கொடுத்தது.கட்டாயமான தரக்கட்டுப்பாட்டுப் படியாக தொகுதி அளவிலான வண்ணப் பொருத்தம்தனிப்பட்ட பாட்டில் பரிசோதனை மட்டுமல்ல. இப்போது, ​​முடிந்தவரை ஒரு தொகுப்பில் உள்ள அனைத்துப் பகுதிகளுக்கும் ஒரே உற்பத்திச் சுற்றில் பூச்சு பூசுகிறோம், மேலும் அவற்றை தனித்தனியாக அல்லாமல் ஒரு குழுவாக D65 ஒளியின் கீழ் ஒப்பிடுகிறோம்.

நிலை 2: தட்டுப் பிரச்சினை

மற்றொரு திட்டத்தில் ஒருசருமப் பராமரிப்புத் தொகுப்புஉயர்தர பல்பொருள் அங்காடிகளின் விற்பனை மேசைகளை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு தென்கிழக்கு ஆசிய பிராண்டிற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது. அந்த ஐந்து பாட்டில்களும் நேர்த்தியாக வடிவமைக்கப்பட்டு, அழகாக அலங்கரிக்கப்பட்டு, ஒவ்வொன்றும் குறிப்பிட்ட தரத்திற்குள் இருந்தன. ஆனால், அவற்றை காட்சிப்படுத்தும் தட்டில்தான் சிக்கல் இருந்தது. ஒவ்வொரு பாட்டிலையும் தாங்குவதற்காக அந்த பிராண்ட் ஒரு பிரத்யேக ஃபோம் செருகியை வடிவமைத்திருந்தது, ஆனால் அதன் பொருத்தும் அளவு மிகவும் இறுக்கமாக இருந்தது.கடல்வழிப் போக்குவரத்தின் போது ஈரப்பதம் மாறியதால், அந்த நுரை சுமார் ஒரு மில்லிமீட்டர் விரிவடைந்தது. அதனால், பெட்டியிலிருந்து அந்த முழு செருகலையும் வெளியே இழுக்காமல் பாட்டில்களை அகற்றுவது கடினமாகியது.

மாதிரிக்காக ஒரு பாட்டிலை எடுப்பது மிகவும் சிரமமாக இருந்ததால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு அந்தத் தொகுப்பைக் காண்பிப்பதை நிறுத்திவிட்டதாக பூட்டிக் ஊழியர்கள் தெரிவித்தனர். அந்த பிராண்ட் எங்களிடம் நேரடியாகப் புகார் அளிக்கவில்லை — அவர்கள் மீண்டும் ஆர்டர் செய்யவில்லை, அவ்வளவுதான். பல மாதங்களுக்குப் பிறகு, எங்கள் ஏற்றுமதி மேலாளர் அப்பகுதிக்குச் சென்று சில்லறை விற்பனை ஊழியர்களிடம் நேரில் பேசியபோதுதான், இந்தப் பிரச்சினை பற்றி நாங்கள் அறிந்துகொண்டோம்.

காட்சித் தட்டானது ஒரு செயல்பாட்டு பேக்கேஜிங் அங்கமாக கருதப்படாமல், பிற்காலத்தில் சேர்க்கப்பட்ட ஒன்றாக கருதப்பட்டதால், நேரடி சில்லறை விற்பனைச் சூழலில் அந்த முழுத் தொகுப்பும் எதிர்பார்த்த அளவு செயல்படவில்லை.பல பாகங்கள் கொண்ட தொகுப்புகளுக்கான எங்களின் நிலையான தரக் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக, தற்போது நாங்கள் செயற்கை ஈரப்பதம் நிலைகளில் தட்டுப் பொருத்தச் சோதனையையும் சேர்த்துள்ளோம். நாங்கள் சேவை செய்யும் ஒவ்வொரு வகைக்கும் இது பொருந்தும்.மருந்து கண்ணாடி பாட்டில்கள்அழகு சாதன தொகுப்புகளுக்கு.

நிலை 3: விலை உணர்திறன் பற்றிய தவறான அனுமானம்

மத்திய கிழக்கைச் சேர்ந்த ஒரு நிறுவனம், முடிந்தவரை குறைந்த செலவில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யுமாறு எங்களிடம் கேட்டுக்கொண்டது.கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்பு மொத்த விற்பனைபூட்டிக் கடைகளில் பரிசளிப்பதை இலக்காகக் கொண்டு, ஐந்து பாட்டில்கள் கொண்ட ஒரு செட்டிற்கு ஆர்டர் வந்தது. நாங்கள் அதற்கு இணங்கி, குறைந்தபட்ச அலங்காரத்துடன் கூடிய சாதாரண ஃபிளின்ட் கண்ணாடியைப் பயன்படுத்தினோம் — ஒவ்வொரு பாட்டிலிலும் ஒரு எளிய சில்க்-ஸ்கிரீன் லோகோ மட்டுமே இருந்தது. அந்த பாட்டில்கள் எந்தப் பிரச்சனையும் இல்லாமல் பயன்பாட்டிற்கு ஏற்றதாக இருந்தன. அந்த பிராண்ட் அவற்றை துபாயில் உள்ள மூன்று பூட்டிக் கடைகளில் விற்பனைக்கு வைத்தது. விற்பனை மந்தமாக இருந்தது. கண்ணாடி பாட்டில் செட்டுகளை சந்தை விரும்பவில்லை என்று அந்த பிராண்ட் முடிவு செய்தது.

நாங்கள் உடன்படவில்லை.அந்தத் தொகுப்பில் பார்வைக்கு எந்தவிதமான வேறுபாடும் இல்லாததால் — அதாவது, உறைபனிப் பூச்சு, வண்ணப் பூச்சு, புடைப்பு வேலைப்பாடு, தனித்துவமான மூடி என எதுவும் இல்லாததால் — மேற்பரப்பு நேர்த்தியில் முதலீடு செய்திருந்த போட்டியாளர்களின் பொருட்களுக்கு அருகில் அலமாரியில் அது ஒரு சாதாரணப் பொருளாகக் காட்சியளித்தது.பிரச்சினை விலை அல்ல. பிரச்சினை என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர்கள் தங்களின் தனித்துவத்திற்காகப் பணம் செலுத்தும் ஒரு பிரத்யேகச் சூழலில், ஒரு சாதாரண சில்க்-ஸ்கிரீன் அச்சிடப்பட்ட பாட்டில் உயர்தரத்தைக் குறிக்காது என்பதுதான். பின்னர் அந்த பிராண்ட், எங்களிடமிருந்து உறைந்த கண்ணாடி மற்றும் ஒரு பிரத்யேக மூடியுடன் மீண்டும் ஆர்டர் செய்தது.துணைக்கருவிகள்அந்த வரம்பில், இரண்டாவது பதிப்பு அதே கடைகளில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு சிறப்பாகச் செயல்பட்டது.

மறுசீரமைப்பை இயக்குவது எது: முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வடிவமைப்பு முடிவுகள்

18 மாதங்களுக்குப் பிறகு, அதிக மறுவரிசைப்படுத்தல் விகிதங்களுடன் தொடர்புடைய குறிப்பிட்ட வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி முடிவுகளை நம்மால் அடையாளம் காண முடியும். இவை வெறும் கோட்பாட்டு ரீதியானவை அல்ல. விரைவாக மறுவரிசைப்படுத்தும் 14 பிராண்டுகளை, மறுவரிசைப்படுத்தலே இல்லாத 7 பிராண்டுகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் இவை கிடைக்கின்றன.

தொகுப்பு முழுவதும் மேற்பரப்புப் பதப்படுத்துதலில் உள்ள சீரான தன்மையே மிகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒரே காரணியாகும்.ஐந்து பாட்டில்களிலும் ஒரே விதமான உறைபனித் தடிமன், ஒரே விதமான பூச்சு ஒளிபுகாத்தன்மை, ஒரே விதமான மூடிப் பூச்சு போன்ற ஒருங்கிணைந்த அலங்கார அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்திய பிராண்டுகள், வேகமான மற்றும் நம்பகமான மறு ஆர்டர்களைப் பெற்றன. இது கேட்பதற்கு எளிதாக இருந்தாலும், செயல்படுத்துவது கடினமானது. ஏனெனில், வெவ்வேறு பாட்டில் வடிவங்கள் பூச்சு உபகரணங்களுக்கு வெவ்வேறு மேற்பரப்புப் பரப்புகளை அளிக்கின்றன, மேலும் சீரான பூச்சுப் பரவலை அடைய கவனமான செயல்முறைக் கட்டுப்பாடு தேவைப்படுகிறது.

ஒரு தொகுப்பில் உள்ள தனித்தனி பாட்டிலின் தரத்தைப் போலவே, அதன் விகிதாசார வடிவமைப்பும் கிட்டத்தட்ட முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.நாங்கள் கண்காணித்த மிகவும் வெற்றிகரமான தொகுப்புகள், ஒரு திட்டமிட்ட உயரப் படிநிலையைப் பயன்படுத்தின — உதாரணமாக, மிக உயரமான பாட்டில், மிகக் குட்டையான பாட்டிலின் உயரத்தைப் போல ஏறக்குறைய 1.5 மடங்கு உயரத்திலும், மற்ற மூன்று பாட்டில்களும் சமமாகப் படிநிலைப்படுத்தப்பட்டும் இருந்தன. மிக உயரமான பாட்டில், மிகக் குட்டையான பாட்டிலை விட இரண்டு மடங்குக்கு மேல் உயரமாக இருந்த தொகுப்புகள், அலமாரியில் சமநிலையற்றதாகத் தோன்றின. பல பாட்டில்கள் கொண்ட ஒரு தொகுப்பைக் கருத்தில் கொள்ளும் ஒவ்வொரு பிராண்டுடனும், மாதிரிப் பரிசோதனைக் கட்டத்திலேயே நாங்கள் இப்போது இந்த வடிவமைப்பு உரையாடலை மேற்கொள்கிறோம்.

மூடி மற்றும் அடைப்பானின் ஒருங்கிணைப்பு அடிக்கடி கவனிக்கப்படாமல் போகிறது.பல பிராண்டுகள் பாட்டில் தேர்வு மற்றும் அலங்காரத்தில் கணிசமான முயற்சி செலவிடுகின்றன, ஆனால் ஒவ்வொரு பாட்டிலுடனும் வரும் சாதாரண மூடியை அப்படியே ஏற்றுக்கொள்கின்றன. இதன் விளைவாக, பாட்டில்கள் ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும், மூடிகள் பளபளப்பான வெள்ளி, மங்கலான தங்கம் மற்றும் சாதாரண வெள்ளை பிளாஸ்டிக் ஆகியவற்றின் கலவையாக இருக்கும் ஒரு தொகுப்பு உருவாகிறது. எங்களின் முழுமையான அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொண்டு, ஒரு ஒருங்கிணைந்த மூடி உத்தியை நோக்கி பிராண்டுகளுக்கு நாங்கள் இப்போது வழிகாட்டுகிறோம்.துணைக்கருவிகள்தொகுப்பு அமைப்பை இறுதி செய்வதற்கு முன், பட்டியலைப் பார்க்கவும்.

பூட்டிக் கடைகளின் வாங்குபவர்கள் ஒரு தொகுப்பைத் தனிப்பட்ட பொருட்களின் சேகரிப்பாகக் கருதாமல், அதை ஒரு காட்சி அமைப்பாக மதிப்பிடுவதால், ஒற்றைப் பொருள் சில்லறை விற்பனையுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​இந்தத் தொகுப்புச் சூழலில் நிறம், விகிதம், மூடும் முறை, பூச்சு போன்ற ஒவ்வொரு பொருத்தமின்மையும் பெரிதுபடுத்திக் காட்டப்படுகிறது.

பிராண்டுகள் முதல் முறையிலேயே சரியான தொகுப்பைப் பெற நாங்கள் எவ்வாறு உதவுகிறோம்

மறுவரிசைப்படுத்தல் தரவுகள், பல பாகங்கள் கொண்ட தொகுப்புகளுக்காக பிராண்ட் கூட்டாளர்களுடன் நாங்கள் பணியாற்றும் விதத்தை மாற்றியுள்ளது. நாங்கள் எங்களுக்கென சொந்த வடிவமைப்பு குழுவைக் கொண்ட ஒரு உற்பத்தியாளர் என்பதால், எங்களால் உற்பத்தி நிலையில் மட்டுமல்லாமல், கருத்தாக்க நிலையிலும் தலையிட முடியும். ஒரு தொகுப்பு குறித்து எங்களை அணுகும் எந்தவொரு பிராண்டுக்குமான எங்கள் செயல்முறை இப்போது எப்படி இருக்கிறது என்பது இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.தனிப்பயன் கண்ணாடித் தொகுப்புசிறப்பு சில்லறை விற்பனைக்கு:

முதலில், சில்லறை வர்த்தகச் சூழல் குறித்துக் கேட்கிறோம்.இது ஒரே பிராண்ட் கொண்ட ஒரு பிரத்யேகப் பகுதியா, பல பிராண்ட் அலமாரியா, பரிசுப் பொருள் தொகுப்பா, அல்லது மேசை மீது வைக்கும் காட்சிப் பொருளா? இதற்கான பதில், பாட்டில்களின் அளவுகள் முதல் தட்டின் வடிவமைப்பு வரை அனைத்தையும் தீர்மானிக்கிறது. ஒரு சிறிய கப்பலின் ஓரத்தில் வைக்கப்படும் ஒரு தொகுப்பிற்கான தேவைகளும், பூட்டப்பட்ட காட்சிப் பெட்டியில் வைக்கப்படும் தொகுப்பிற்கான தேவைகளும் வேறுபட்டவை.

இரண்டாவதாக, நாங்கள் வெறும் தனிப்பட்ட பாட்டில் மாதிரிகளை மட்டும் உருவாக்காமல், ஒரு பௌதீக மாதிரித் தொகுப்பை உருவாக்குகிறோம்.பிராண்டுகள் பெரும்பாலும் பாட்டில்களை ஒவ்வொன்றாக அங்கீகரித்து, பின்னர் அவை ஒன்றாக இணைந்த தோற்றத்தைக் கண்டு ஆச்சரியப்படுகிறார்கள். நாங்கள் மூடிகள், அடைப்பான்கள் மற்றும் தட்டு உட்பட, முழுமையான ஐந்து பாகங்கள் கொண்ட தொகுப்பை ஒரு மாதிரி வடிவத்தில் உருவாக்குகிறோம். இதன் மூலம், உற்பத்தியைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, பிராண்ட் அந்தத் தொகுப்பின் உள்ளடக்கத்தை முழுமையாக மதிப்பிட முடியும்.

மூன்றாவதாக, ஒவ்வொரு உற்பத்தி ஆணைக்கும் நாங்கள் தொகுதி அளவிலான தரக்கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்கிறோம்.இதன் பொருள், நாங்கள் வண்ணத்தின் சீரான தன்மை, பூட்டும் விதம் மற்றும் பரிமாண விகிதாச்சாரம் ஆகியவற்றைத் தனித்தனியாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு குழுவாகவும் சரிபார்க்கிறோம். நாங்கள் அந்த ஐந்து பொருட்களையும் தரப்படுத்தப்பட்ட ஒளியமைப்பின் கீழ் ஒன்றாகப் புகைப்படம் எடுத்து, அனுப்புவதற்கு முன்பு அந்தப் படங்களை அந்த பிராண்டுடன் பகிர்ந்துகொள்கிறோம்.

எங்கள் தயாரிப்பு வரிசையில் உள்ள விருப்பங்களை ஆராயும் பிராண்டுகளுக்காக, நாங்கள் வெவ்வேறு தயாரிப்புப் பிரிவுகளிலிருந்து பொருட்களை இணைத்துத் தர முடியும்.வாசனை திரவிய பாட்டில், ஒருசருமப் பராமரிப்பு பாட்டில், ஒருகண்ணாடி ஜாடி, ஒருகாற்றற்ற பாட்டில், மற்றும் ஒருஅத்தியாவசிய எண்ணெய் பாட்டில்மேலும், அவர்கள் ஒரு தட்டைப் பகிர்ந்துகொள்ளும் அந்நியர்களாக அல்லாமல், ஒரு குடும்பமாக வாசிப்பதை உறுதிசெய்யுங்கள்.

நாம் பார்வையிடும்போது பூட்டிக் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் நமக்குச் சொல்வது என்ன?

18 மாத கண்காணிப்புக் காலத்தில், எங்கள் ஏற்றுமதி விற்பனைக் குழு ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் 60-க்கும் மேற்பட்ட பிரத்யேக சில்லறை விற்பனை நிலையங்களுக்குச் சென்றது. நாங்கள் விற்பனை செய்யச் செல்லவில்லை. நாங்கள் செவிமடுக்கச் சென்றோம். சில்லறை விற்பனை ஊழியர்களிடமிருந்து கிடைத்த பின்னூட்டம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் சீராக இருந்தது:

இரண்டு மீட்டர் தொலைவிலிருந்தே அந்த செட் விலை உயர்ந்ததாகத் தெரிய வேண்டும்.சிறப்பு அங்காடி வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு அலமாரியை அணுகி, எதையும் தொடுவதற்கு முன் அதைப் பார்த்தே ஒரு முடிவுக்கு வருகிறார்கள். தூரத்திலிருந்து பார்க்கும்போது அந்தத் தொகுப்பு ஒருமைப்பாட்டையும் தரத்தையும் வெளிப்படுத்தவில்லை என்றால், அது கையில் எடுக்கப்படுவதில்லை. இதன் பொருள், அருகிலிருந்து பார்க்கும்போது புலப்படும் புடைப்புச் சின்னங்கள், நுட்பமான வண்ணச் சரிவுப் பூச்சுகள் போன்ற வடிவமைப்பு நுணுக்கங்களை விட, அந்தத் தொகுப்பின் ஒட்டுமொத்த வண்ண இணக்கமும் விகிதாசாரச் சமநிலையுமே அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.

ஒரு பொருள் மலிவாகத் தெரிந்தால், முழுத் தொகுப்புமே மலிவாகத் தெரியும்.சரியாகப் பொருந்தாத ஒரு மூடி, அல்லது சற்றே மாறுபட்ட கண்ணாடி நிறம் கொண்ட ஒரு பாட்டில் போன்ற ஒரே ஒரு பொருந்தாத அம்சம் கூட, ஒட்டுமொத்தக் காட்சியமைப்பையும் சீர்குலைத்துவிடுகிறது என்று சில்லறை விற்பனைப் பணியாளர்கள் எங்களிடம் மீண்டும் மீண்டும் கூறினார்கள்.இந்தத் தொகுப்பு ஐந்து தனித்தனிப் பொருட்களாகக் கருதப்படாமல், ஒரே தயாரிப்பாகக் கருதப்படுவதால், எந்த நிலையில் உள்ள ஒரு பலவீனமான இணைப்பும் முழு காட்சியமைப்பையும் கெடுத்துவிடுகிறது.

எது எங்கே பொருந்தும் என்று சொல்லும் தொகுப்புகளையே நாங்கள் விரும்புகிறோம்.ஒரு முதன்மைப் பொருள், துணைப் பொருட்கள் மற்றும் ஒரு சிறப்பம்சப் பொருள் எனத் தெளிவான காட்சி வரிசைமுறையைக் கொண்ட தொகுப்புகளை, ஐந்து பாட்டில்களும் கவனத்தை ஈர்க்கப் போட்டியிடும் தொகுப்புகளை விட எளிதாக விற்பனை செய்ய முடியும் என்று பல பூட்டிக் மேலாளர்கள் குறிப்பிட்டனர். இந்த நுண்ணறிவு, பிராண்டுகள் எங்களிடம் ஒரு தொகுப்பு வடிவமைப்பு குறித்து ஆலோசனை பெற வரும்போது, ​​நாங்கள் அவர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கும் முறையை வடிவமைத்துள்ளது.அழகு பேக்கேஜிங் தொகுப்பு.

5-துண்டு தொகுப்பை பரிசீலிக்கும் பிராண்டுகளுக்கான நடைமுறை பரிந்துரைகள்

18 மாத தரவுகளின் அடிப்படையில், ஒரு புதிய திட்டத்தை பரிசீலிக்கும் எந்தவொரு பிராண்டிற்கும் நாங்கள் பரிந்துரைப்பது இதுதான்.5 துண்டுகள் கொண்ட கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்புசிறிய சில்லறை விற்பனை வழிகளுக்கு:

உற்பத்தி அளவுகளுக்கு ஆர்டர் செய்வதற்கு முன், உங்கள் சில்லறை விற்பனை இடத்தை உறுதிப்படுத்தவும்.மிக வேகமாக மறு ஆர்டர் செய்த பிராண்டுகள், தங்களின் பிரத்யேக விற்பனையகங்களை வரிசையாக வைத்திருந்தன. மறு ஆர்டர் செய்யாத பிராண்டுகள், தங்களின் சரக்குகள் வந்து சேரும்போது பெரும்பாலும் சில்லறை விற்பனைக் கூட்டாளர்களைத் தேடிக்கொண்டிருந்தன. இது பேக்கேஜிங் தொடர்பான பிரச்சனை அல்ல — இது ஒரு வணிக வரிசைப்படுத்தல் பிரச்சனை — ஆனால், உங்கள் பேக்கேஜிங் முதலீடு பலனளிக்குமா என்பதை இது நேரடியாகப் பாதிக்கிறது.

உற்பத்தியில் ஈடுபடுவதற்கு முன், ஒரு பௌதீக மாதிரித் தொகுப்பில் முதலீடு செய்யுங்கள்.தனித்தனி பாட்டில்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்துவிட்டு, அவை ஒன்றாகப் பார்க்க நன்றாக இருக்கும் என்று நம்புவது ஒரு சூதாட்டம். நாங்கள் குறிப்பாகத் தொகுப்பு அளவிலான மாதிரிகளை வழங்குகிறோம், ஏனென்றால், ஒன்றிணைக்கப்பட்ட இறுதி முடிவு பிராண்டுகளை எவ்வளவு அடிக்கடி ஆச்சரியப்படுத்துகிறது என்பதை நாங்கள் கண்டிருக்கிறோம் — சில சமயங்களில் சாதகமாகவும், சில சமயங்களில் பாதகமாகவும். 3,000 தொகுப்புகள் ஒரு கப்பலில் ஏற்றப்பட்ட பிறகு ஒரு பொருந்தாமையைக் கண்டுபிடிப்பதை விட, மாதிரி எடுக்கும் நிலையிலேயே அதைக் கண்டுபிடிப்பது சிறந்தது.

தட்டையும் வெளிப்புற பேக்கேஜிங்கையும், அனுப்பும் பொருளாகக் கருதாமல், தொகுப்பின் ஆறாவது பகுதியாகக் கருதுங்கள்.கடை ஊழியர்கள் தினமும் கையாளும் ஒரு பொருள் அந்தத் தட்டுதான். அதைப் பயன்படுத்துவது கடினமாக இருந்தாலோ, பாட்டில்கள் குலுங்கினாலோ, அல்லது உள்ளே இருக்கும் தட்டு பலமுறை கையாளப்பட்டும் சேதமடையாமல் இருந்தாலோ, பாட்டிலின் தரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் அந்தத் தொகுப்பின் செயல்திறன் குறைவாகவே இருக்கும்.

உயர வரம்பை 1.5x விகிதத்திற்குள் வைத்திருக்கவும்.எங்களின் மிகவும் வெற்றிகரமான பூட்டிக் செட்களில், சுமார் 80 மிமீ முதல் 120 மிமீ உயரம் வரையிலான பாட்டில்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன. 60 மிமீ ஜாடியுடன் 180 மி.லி உயரமான பாட்டிலைக் கலந்து பயன்படுத்தப்பட்ட செட்கள் பொருத்தமற்றதாகத் தோன்றின. இது ஒரு வழிகாட்டுதலே தவிர விதியல்ல, ஆனால் நாங்கள் கண்காணித்த ஏறக்குறைய அனைத்து திட்டங்களின் தரவுகளுடனும் இது ஒத்துப்போனது.

உங்கள் சம்பள வரம்பு உத்தியை முன்கூட்டியே ஒருங்கிணைக்கவும்.முழுத் தொகுப்பிற்கும் ஒரே மூடிப் பூச்சு முறையைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதையே தொடர்ந்து பயன்படுத்துங்கள். ஐந்து மூடிகளில், மெருகூட்டப்பட்ட அலுமினியத்திலிருந்து பளபளப்பான தங்க நிறத்திற்கும், பின்னர் மந்தமான வெள்ளை நிறத்திற்கும் மாறுவது, தொகுப்பின் ஒட்டுமொத்தக் கருத்தையே சிதைக்கும் ஒரு காட்சி ரீதியான குழப்பத்தை உருவாக்குகிறது.துணைக்கருவிகள்இந்தத் தொகுப்பில், பல பாகங்கள் கொண்ட செட்களுக்காக பிரத்யேகமாக வடிவமைக்கப்பட்ட, ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தொப்பிக் குடும்பங்களும் அடங்கும்.

பூட்டிக் சில்லறை விற்பனை என்பது குறைந்த அளவு விற்பனை மற்றும் அதிக இலாப வரம்பு கொண்ட ஒரு வழிமுறை என்பதால், பேக்கேஜிங்கைத் தவறாக அமைப்பதற்கான செலவு மிக அதிகமாகும் — ஒவ்வொரு பூட்டிக் விற்பனை வாய்ப்பும் இழக்கப்படுவது, கிடைக்கக்கூடிய வருவாயில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் குறிக்கிறது, மேலும் அதை மாற்றுவதற்கு மாதங்கள் ஆகும்.

இதைச் சரியாகச் செய்வதில் கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்பு மொத்த விற்பனை கூட்டாளர்களின் பங்கு

பல பாகங்கள் கொண்ட தொகுப்பு உற்பத்தியின் நுணுக்கங்களைக் கையாளும் திறன் எல்லா விநியோகஸ்தர்களிடமும் இருப்பதில்லை. பல தொழிற்சாலைகளிலிருந்து புட்டிகளைப் பெற்று, அவற்றை ஒரு தொகுப்பாக ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு வர்த்தக நிறுவனம், பயன்பாட்டுக்கு உகந்த பொருட்களை வழங்கக்கூடும், ஆனால்தொகுப்பு அளவிலான நிலைத்தன்மைக்குத் தேவைப்படும் ஒருங்கிணைப்பு — அதாவது, பொருத்தமான பூச்சுகள், ஒருங்கிணைந்த மூடும் அமைப்புகள், விகிதாசார வடிவமைப்பு, ஒத்திசைக்கப்பட்ட உற்பத்தி கால அட்டவணைகள் — முழுமையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்ட ஒரே உற்பத்திப் பங்குதாரரைக் கோருகிறது..

At லெமுயல் பேக்கேஜிங்நாங்கள் உணவு, மருந்து மற்றும் அழகுசாதனப் பொருட்கள் சந்தைகளுக்காக கண்ணாடிக் கொள்கலன்களைத் தயாரிக்கிறோம். எங்கள் நிறுவனத்தின் வடிவமைப்பு குழு, ஆரம்பக்கட்ட கருத்தாக்கம் முதல் இறுதி உற்பத்தி மற்றும் அலங்காரம் வரை பிராண்டுகளுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது. ஒரு பிராண்ட் எங்களிடமிருந்து ஐந்து பாகங்கள் கொண்ட ஒரு தொகுப்பை ஆர்டர் செய்யும்போது, ​​ஒவ்வொரு பாகமும் எங்கள் தொழிற்சாலை, பூச்சுப் பிரிவுகள், தரக்கட்டுப்பாட்டு நிலையங்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புப் பகுதிகள் வழியாகச் செல்கிறது.முழு செயல்முறையையும் நாங்கள் கட்டுப்படுத்துவதால், தனிப்பட்ட பாட்டில் ஆய்வில் தேர்ச்சி பெற்று, ஒரு பிரத்யேகக் காட்சிச் சூழலில் தோல்வியடையக்கூடிய தொகுப்பு அளவிலான முரண்பாடுகளை எங்களால் கண்டறிய முடிகிறது.

இது வெறும் கோட்பாட்டு ரீதியானதல்ல. தரவுகள் நமக்குக் காட்டியது இதுதான். தங்களின் உதிரிபாகங்களை ஒரே திறமையான உற்பத்தியாளரிடமிருந்து பெற்ற பிராண்டுகள், பல மூலங்களிலிருந்து பெற்ற பிராண்டுகளைக் காட்டிலும் அதிக மறு கொள்முதல் விகிதங்களைக் கொண்டிருந்தன. இதற்கான காரணம் எளிமையானது: குறைவான மாறிகள், குறைவான பொருந்தாமைகள், அலமாரிகளில் சிறந்த இருப்பு, வலுவான சில்லறை விற்பனை செயல்திறன், அதன் விளைவாக அதிக மறு கொள்முதல்கள்.

நீங்கள் பார்த்துக் கொண்டிருந்தாலும்ரீட் டிஃப்யூசர் பாட்டில்கள், நெயில் பாலிஷ் பாட்டில்கள், அல்லதுமருந்து கண்ணாடி பாட்டில்கள்பல பாகங்களைக் கொண்ட ஒரு தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும்போதும், கொள்கை ஒன்றுதான். ஒரு தொகுப்பின் வலிமை என்பது அதன் பலவீனமான பாகத்தைப் பொறுத்தே அமைகிறது, மேலும் ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி அணுகுமுறையால் மட்டுமே அந்தப் பலவீனம் உள்ளே நுழையாது என்பதை உறுதி செய்ய முடியும்.

நாம் செய்த தவறுகள் — மற்றும் நாம் மாற்றியவை

ஆரம்பத்திலிருந்தே இதை நாங்கள் சரியாகக் கணித்திருந்தோம் என்று காட்டிக்கொள்ள விரும்பவில்லை. நாங்கள் அப்படிச் செய்யவில்லை. கண்காணிப்புக் காலத்தின் ஆரம்பத்தில், எங்களுக்கும் எங்கள் பிராண்ட் கூட்டாளர்களுக்கும் நேரத்தையும் பணத்தையும் இழப்பை ஏற்படுத்திய தவறுகளை நாங்கள் செய்தோம்.

வெளிப்புற பேக்கேஜிங்கின் முக்கியத்துவத்தை நாம் குறைத்து மதிப்பிட்டோம்.நாங்கள் தட்டு, பெட்டி மற்றும் உள்ளிருக்கும் உறை ஆகியவற்றை பிராண்டின் பொறுப்பாகக் கருதி, கண்ணாடியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினோம். இது ஒரு தவறான முடிவாகும். வெளிப்புற பேக்கேஜிங் பழுதடைந்தபோது — ஈரப்பதத்தில் தட்டுகள் வளைவது, பெட்டிகள் சேதமடைந்து வருவது, உள்ளிருக்கும் உறைகள் மிகவும் இறுக்கமாகவோ அல்லது தளர்வாகவோ இருப்பது போன்ற சிக்கல்கள் ஏற்பட்டபோது — பிராண்ட் அந்த முழு தொகுப்பின் மீதும் பழி சுமத்தியது, அதனால் நாங்கள் மறு ஆர்டரை இழந்தோம். இப்போது நாங்கள், தட்டு மற்றும் காட்சிப் பெட்டியை உள்ளடக்கிய ஒருங்கிணைந்த பேக்கேஜிங் தீர்வுகளை எங்கள் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக வழங்குகிறோம்.கண்ணாடி பாட்டில் தொகுப்பு மொத்த விற்பனைசேவை.

நாங்கள் தொகுதி அளவிலான மாதிரியெடுப்பை வலியுறுத்தவில்லை.முதல் சில திட்டங்களுக்கு, நாங்கள் தனித்தனி பாட்டில் மாதிரிகளை அனுப்பி, அவற்றை பிராண்டுகள் தனித்தனியாக மதிப்பீடு செய்ய அனுமதித்தோம். உற்பத்தி தொடங்கி, முழுத் தொகுப்பும் உருவாக்கப்பட்ட நேரத்தில், தனித்தனி மாதிரிகளில் கண்ணுக்குத் தெரியாமல் இருந்த பொருத்தமின்மைகள் வெளிப்படையாகத் தெரிந்தன. இப்போது, ​​உற்பத்தி தொடங்குவதற்கு முன்பு, முழுத் தொகுப்புக்குமான ஒப்புதலை நாங்கள் கோருகிறோம்.

அந்தத் தொகுப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு பாட்டிலையும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த சில்லறை விற்பனைக் காட்சியின் பகுதியாகக் கருதாமல், ஒரு தனிப்பட்ட பொருளாகக் கருதியதால், பிரத்யேக விற்பனை நிலையங்களில் அந்தத் தொகுப்பு வெற்றி பெற்றதா அல்லது தோல்வியடைந்ததா என்பதை இறுதியில் தீர்மானித்த, பொருட்களுக்கு இடையேயான இடைவினைகளை நாங்கள் தவறவிட்டோம்.

இந்தத் தொகுப்புகளை உண்மையில் காட்சிப்படுத்தி விற்பனை செய்யும் பூட்டிக் சில்லறை விற்பனை ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வது மிகவும் அவசியம் என்பதையும் நாங்கள் அறிந்துகொண்டோம். உற்பத்தியாளர்களும் பிராண்ட் உரிமையாளர்களும் பெரும்பாலும், தயாரிப்பைத் தினமும் கையாளும் நபர்களின் கருத்துக்களைக் கேட்காமல், அதன் அழகியல் மற்றும் செயல்பாடு குறித்துத் தாங்களாகவே முடிவுகளை எடுத்து, தனித்துத் தொகுப்புகளை வடிவமைக்கின்றனர். பூட்டிக் ஊழியர்களிடம் அவர்கள் அந்தப் பொட்டலத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்தினார்கள் என்று யாராவது கேட்டிருந்தால், முன்னரே விவரிக்கப்பட்ட தட்டு செயலிழப்புச் சம்பவம் ஒரு வாரத்திலேயே கண்டறியப்பட்டிருக்கும்.

எங்களால் முடிந்தவரை, எங்கள் செயல்முறையில் சில்லறை விற்பனையாளர்களுடன் ஒரு பின்னூட்டச் சுழற்சி இப்போது சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. சில்லறை விற்பனை தொடர்பான எங்கள் அவதானிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுமாறு பிராண்டுகளை நாங்கள் கேட்டுக்கொள்கிறோம், மேலும் நாங்கள் கேட்பவற்றின் அடிப்படையில் எங்கள் பரிந்துரைகளை சரிசெய்கிறோம். இது ஒரு முறையான ஆராய்ச்சித் திட்டம் அல்ல — இது ஒரு தொடர்ச்சியான உரையாடல். ஆனால், கண்ணாடிப் பொருளைத் தாண்டி நாங்கள் வழங்கக்கூடிய மிகவும் மதிப்புமிக்க விஷயம் இந்தச் சுழற்சிதான் என்பதை 18 மாத காலத் தரவுகள் எங்களுக்கு உணர்த்தியுள்ளன.

எங்கள் முழு அளவிலான தயாரிப்புகளையும் நீங்கள் ஆராயலாம்.கண்ணாடி பாட்டில் தயாரிப்புகள்எங்கள் இணையதளத்தைப் பார்வையிடவும் அல்லது ஒரு பிரத்தியேக செட் திட்டம் குறித்து விவாதிக்க நேரடியாகத் தொடர்பு கொள்ளவும். பூட்டிக் சில்லறை வர்த்தகத்தில் எது பலனளிக்கும், எது பலனளிக்காது என்பதை நாங்கள் கடினமான அனுபவத்தின் மூலம் கற்றுக்கொண்டோம். மேலும், வளர்ச்சியின் எந்த நிலையில் உள்ள பிராண்டுகளுடனும் அந்த அனுபவத்தைப் பகிர்ந்துகொள்வதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்